Изпълнителна кариера в здравеопазването

Според консултантите във водеща фирма за търсене на работа Witt / Kieffer важността на здравното законодателство като специализирана правна практика ескалира през последните години поради здравната реформа, променящия се законодателен пейзаж и сливания и придобивания, които създават големи системи, нуждаещи се от разширяване техния вътрешен юридически персонал.

Общите съветници (адвокати) в рамките на здравните организации поемат по-големи отговорности, включително оценка на риска, оформяне на политиката, водещи правителствени отношения и други инициативи, според консултантите за търсене в Witt / Kieffer.

С други думи, болниците, които преди това са прехвърлили правните си потребности на адвокатска кантора, могат да наемат свой вътрешен екип от адвокати, което може да спести пари за по-големи системи, които се нуждаят от много правни услуги. Освен това системите, които вече имат някои адвокати и юрисконсулти на персонала, скоро могат да добавят към своя правен екип, ако все още не са го направили.

Какъв опит и умения се изискват от тези все по-важни изпълнителни директори в здравеопазването? И как тази тенденция ще продължи и в бъдеще? Ние се обърнахме към Werner Boel, старши асистент в Witt / Kieffer, за повече информация за нарастването на търсенето на изпълнителни кариери в здравното законодателство, както и за какъв тип таланти работодателите се нуждаят най-много. Boel предоставя отлична представа за кариерата на ръководни кадри в областта на здравното законодателство.

Кариерни възможности за вътрешни юридически екипи

"През последните години възможностите за кариера в здравеопазването за юридически съветници - например, главен юрисконсулт, заместник-главен съветник и главен юрисконсулт - са се увеличили стабилно, тъй като самото здравно законодателство е станало по-важно и сложно", заявява г-н Boel.

"Реформата в здравеопазването продължава да се изменя и добавя правни предизвикателства за здравните организации. В същото време, индустрията е в разгара на широкото консолидиране, като болниците, клиниките, практиките на лекарите и другите здравни центрове се сливат в огромни мрежи, които изискват разширени вътрешни правни отдели . "

Скорошен растеж и прогнозиран бъдещ растеж

Boel цитира асоциацията на американските здравни адвокати и Американската асоциация на адвокатите (ABA) за статистиката на растежа. Според тези професионални организации "вътрешните юридически кадри в болниците и здравните системи нарастват стабилно през последните няколко години, като се въвеждат нови ръководни длъжности като заместник генерал-адвокат, които да се занимават с оперативните отговорности и дават възможност на главния съветник да поеме повече стратегическа роля ", добавя Boel.

"Експертите по здравеопазване предсказват продължаващото нарастване на правната дейност и разходите през идните години, което предполага по-нататъшно увеличаване на ролята на главните адвокати и други висши юридически ръководители. При тази дейност разширяването на вътрешните правни отдели също се използва като мярка за спестяване на разходи, тъй като е по-евтина, отколкото да се разчита на външни адвокати. "

Професионален фокус и отговорности за работа

Много служители на правозащитните организации са наети, за да се съсредоточат върху оценката и управлението на бизнес риска и разработването на бизнес стратегии, според Boel. Това включва задачи като:

Изисквани умения и опит за изпълнителните директори на здравеопазването:

"В повечето здравни организации правните експерти се считат за най-важните ръководители в C-Suite", твърди Boel.

"Като такива, ръководителите на здравните заведения трябва да докажат, че са повече от технически експерти в своята област, но също така трябва да демонстрират успешни лидерски умения и поведение, по-специално те трябва да могат да утвърждават влиянието си сред техните връстници и да вдъхновяват и наставляват тези които служат в техните правни екипи. "

Способността да се поставя бизнес шапка, за разлика от шапката на адвоката, е важна. В търсене на генерален съветник, главните изпълнителни директори вече не искат само друг адвокат - искат някой, който да разбира бизнеса си за здравеопазване и да управлява болница, според Боел.

Как да намерим кариера в здравния закон

В допълнение към традиционните методи за търсене на работа, като работа в мрежа и търсене онлайн, Boel заявява, че фирмите за търсене на работа и работодателите се наемат по-често от здравни организации, за да идентифицират потенциалните юридически лидери и да оценяват и обучават своите вътрешни екипи. Boel добавя: "Те търсят и други индустрии в набирането на юридически мениджъри, въпреки че тези служители обикновено имат известен опит, работещ в среда, свързана със здравеопазването, и се ангажират да останат в крак с ключови въпроси от областта на законодателството и спазването на законодателството. да направят преход от научноизследователски индустрии като фармацевтичната или биотехнологията - с опит например в лицензионните споразумения - но това е по-скоро изключение от правилото. "

Изисквания за образование и фон

Според Боел "съветникът по здравни грижи трябва обикновено да има JD степен, да е преминал през Бързият изпит и да има пет до 10 години опит в здравното законодателство. Полезно е да имаш известен опит с трансакции, като се има предвид високия брой сливания и придобивания, които здравните организации понастоящем преминават. "

"Множество здравни заведения имат също LLM (магистърска степен по право) със съсредоточаване в здравното законодателство, докато обикновените студенти в някои юридически школи могат да изберат концентрация в здравеопазването. Хората с тези степени често се наемат директно от училище за да запълнят ключови правни позиции в рамките на здравните организации ", казва Boel.

Продължава професионалното обучение и сертифициране чрез AHLA, секцията за здравното право на АБА и местните бар организации.

Размерите на заплатите и очакванията за обезщетения

Тъй като търсенето на услугите им се е увеличило, заплатите за ръководителите на здравните заведения са се увеличили съответно. Данните от AHLA показват, че вътрешният консултант в индустрията е виждал увеличение на заплатите с около 10% годишно през последните години. "Еднофакторните заплати са, че частните юридически кантори също създават и разширяват практики в областта на здравето, които се конкурират със здравните организации за таланта. Това увеличава заплатите навсякъде, въпреки че в много случаи, особено с организации с нестопанска цел, здравните организации не могат да се конкурират със заплати частни адвокатски кантори ", заключава Боел.