Изправени пред изключително конкурентен пазар на труда и с очаквана безработица, то става все по-трудно да се откроим от нарастващата купчина автобиографии. Много от безработните обмислят да придобият ново умение, за да придобият предимство или да преминат към друго поле. Много хора имат определени групи от умения, които вече могат да се прехвърлят към управлението на проекти.
Управление на проекти - "гореща" кариера
В класацията по доклада на US News & World, управлението на проектите се разглеждаше като третото най-ценно умение на работодателите, зад лидерски и бизнес анализ. Списание "Киплингер" класира управлението на проектите като една от 10-те най-горещи кариери за 2010-2020 година. Това може да попречи на търсещите работа, но според Anderson Economic Group управлението на проекти е дисциплина, която се приема в почти всяка индустрия, включително в здравеопазването. Безработните работници, които искат да преминат в други области, трябва да погледнат набора от умения и да видят какви са техните силни страни и какви области трябва да бъдат развити.
Институтът за управление на проекти (PMI) очерта шест умения за управление на проекти, които са прехвърлими и ще ви дадат предимство пред други кандидати, които също могат да търсят преход в областта на здравеопазването в ролята на проект за управление.
Комуникационни умения и работа в екип
Ядрото на доброто управление на проекти се върти около взаимодействията на екипа и техните комуникации.
Създаването на комуникационни линии, които се движат нагоре и надолу по командната верига, в целия екип и на всички заинтересовани страни, може да увеличи успеха на проекта. Това е умение, което е необходимо в почти всяка индустрия, но най-вече в здравеопазването, където екипите за грижа се състоят от широк кръг от професионалисти с различна квалификация и образование.
Като ръководител на проекта може да се наложи да комуникирате с всички от чиновниците, лекарите и болничните директори по ефективен начин.
Управление на риска
Много хора просто идентифицират риск. Но важните въпроси: "Какъв е потенциалният ефект от риска" и "Кой" държи проблема и ще бъде отговорен за разрешаването му? "Са въпросите, които трябва да бъдат зададени. Силен ръководител на проекти винаги ще оценява риска и ще създаде план за смекчаване на шансовете за риск и откриване на бъдещи рискове. Рискът се включва във всички отрасли - информационни технологии, строителство, професионални услуги, но най-вече в здравеопазването, където във всеки един момент се залагат толкова човешки животи в дадено съоръжение.
Екип и лидерство
Способността да водите личности в екипа и в организацията е критична, както и способността да ръководите сплотения екип и да го насочвате към дългосрочен проект за успешно завършване.
В управлението на проекти в областта на здравеопазването ще бъдете задължени да ръководите група от лица с различна степен на опит и образование. Ето защо трябва да можете да водите много различни личности и интелекти.
Разрешаване на конфликти
Винаги ще има различия, за да се реши, и умението за разрешаване на конфликти може да доведе до личен и професионален растеж.
Хората, които са квалифицирани по разрешаване на конфликти, често имат по-голямо разбиране и осъзнаване на ситуацията и целите на своите колеги. Те също така развиват по-силно взаимно уважение и подновена вяра в способността им да работят заедно, което засилва фокуса и повишава ефективността.
Преговори и влияние
Необходими са умения за водене на преговори в почти всяка област на работа и управление на проекти.
Организация и планиране
Бизнес операциите продължават; проектите идват и идват. Важно е да видите как отделните проекти отговарят на цялостните цели на организацията, за да планирате съответно. Почти всички проекти са предмет на някакъв график, обхват и бюджет, които трябва да бъдат взети под внимание.
С подходящите умения за планиране и организация ще можете да управлявате целия проект до завършване, като същевременно ще извлечете полза от крайната цел на организацията.