6 стъпки за ефективно задържане на служителите

Трудовият цикъл на дългосрочните грижи затруднява грижите

В днешни дни здравната грижа е грижата за личността. Това е способността да се осигури грижа, която отличава и уважава избора и предпочитанията на хората, като същевременно осигурява висококачествена и безопасна грижа. Постоянна грижа, обаче, може да дойде само когато здравните работници имат време да опознаят всеки ден лицето, което се грижат за тях. С високия темп на оборот в здравеопазването, особено дългосрочните грижи, това не винаги е възможно.

Така че трябва да запазим тези работници. Ето шест стъпки за ефективно задържане на служители.

С една застаряваща майка, която имаше някои страхове за здравето, видях от първа ръка грижите в болницата, рехабилитацията, кърменето и подпомаганата среда на живот. И директните работници в тези организации са най-вече сертифицирани помощници за медицински грижи в дългосрочна и домашна помощ, имат тежки работни места, са нископлатени и почти винаги получават възнагражденията и признанието заслужени. Ето защо задържането на служителите е толкова трудно постижимо в застаряващите услуги.

Коефициентът на оборот на сертифицираните медицински сестри в домове за възрастни хора е 65.6%; за домашни здравни помощници, едно проучване изчислява 40-60% оборот през първата година.

Не е трудно да се разбере защо:

Последици от оборота

В доклада се споменава проучването на "Защитни работници": "Стратегии за успех от водеща възраст" и "Институт за бъдещето на стареенето", в което се посочва "високите нива на оборот на сертифицирани медицински сестри, лицензирани практически медицински сестри и регистрирани медицински сестри, като цяло са свързани с по-лошото качество на грижите за обитателите на домове за дом. "По-високият оборот се свързва с по-голямото използване на ограничители, катетри и психоактивни лекарства, както и с по-големи язви под налягане и недостатъци в качеството на грижата.

Не е трудно да се управляват разходите за заместване на работниците. Но има и по-големи последици от приходите. Хората очакват качеството и удовлетворението на здравните грижи, които получават, но това е базовата линия, цената на влизането. Това, което ги кара да препоръчват места, е превъзходно качество и невероятни преживявания.

Никога не можете да постигнете това без последователна задача .

Ключовете за запазване

Вероятно не е трудно да се отгатнат някои от ключовете за задържане:

Разбира се, някои от това изискват инвестиране на пари, време, ангажимент. Но това е абсолютно необходимо поради много причини. Демографиите говорят за нуждата. Реформата в здравеопазването поставя услугите за застаряване на радара. Но не всички доставчици ще бъдат партньори по избор в отговорни организации за грижи. Доставчиците, които инвестират в набирането и задържането на най-добра работна сила и които вярват, че това от своя страна води до по-добри грижи, ще бъдат тези, които се възнаграждават, когато се редуват праховите реформи.