Нов план за финансов успех в медицинските служби

Използвайте тези четири стратегии, за да увеличите ефективността

Ако медицинският Ви офис е бил слабо ефективен през последните години (или дори през последните месеци), е време да се разработи нов план за успех в медицинския офис. Това е просто план за действие, който помага да се обърнем към райони, които намаляват или не успяват да процъфтяват.

Макар че няма две медицински отделения , те са универсални в здравната индустрия. За да постигнете ефективна положителна промяна, трябва да идентифицирате проблемите във Вашия медицински офис и да приложите коригиращи действия. Оценката на медицинските служби може да ви помогне да определите областите, на които трябва да се обърнете, за да разработите нов план за успех. Провеждането на оценка на медицинските служби е един от начините за идентифициране на възможностите за подобрение.

1 -

Намалете ненужните разходи

Намаляването на ненужните разходи изисква разработването на стриктни и предпазливи навици за харчене. Фокусирайте се върху области, в които разходите могат да бъдат съкратени или изчерпани напълно. Разгледайте разходите, които не са от съществено значение за операциите на медицинската служба.

Официалните партита са пример за несъществени разходи. Докато офисните партита са чудесен начин да повишат морала на служителите и да запазят служителите си щастливи, те вероятно предпочитат годишните увеличения и сигурността на работното място. Вместо медицинската служба да плащате за всички разходи, трябва да похарчите партита, в които персоналът да има по-голямата част от храната, закуската и декорациите. Това е само един пример, но има много начини да се намалят тези ненужни разходи.

2 -

Оставете да отидете на нерентабилни пациенти

Звучи сурово. Медицинската практика обаче е като всеки друг бизнес. Тя може да остане само в бизнеса, ако е печеливша. Долната линия е, че пациентите, които не генерират печалба, са част от проблема. Ако пациентът използва ресурсите на практиката, но не е финансово полезен, то е за подобряването на медицинската служба да освободи пациента.

Не само, че е Ваша отговорност медицинската практика да се откаже от нерентабилни пациенти, но и вие имате отговорност към вашия персонал и други пациенти. Въпреки че би било жалко, ако се окажете в ситуация, в която трябва да се откажете от пациент, независимо от причината, то е в рамките на вашите законни права да го направите. Просто се уверете, че следвате конкретен метод за това, който съответства на мисията на Вашата медицинска практика.

3 -

Партньор със специалист

Партньорството със специалист е отличен начин за подобряване на финансовите условия на медицинската служба. Специалистът носи нов поток от пациенти, някои от които могат да преминат към други лекари в практиката. В допълнение, специалистът може да донесе нова, нова перспектива на медицинската служба, която може да увеличи приходите.

Ако имате соло практика, можете да си сътрудничите с други лекари, за да създадете практиката на една специална група, практиката на няколко лекари или лекарска компания за управление на практиката.

4 -

Идентифицирайте основната причина

Ако медицинската Ви служба се представи добре и след това един ден тя просто спря, трябва да има причина за това. Преди да започнете да правите каквато и да е промяна в медицинската служба, е необходимо да определите истинската причина за финансовото падане. Много пъти симптомът на проблема е това, което е адресирано, защото е най-очевидно да се забележи.

За съжаление, разглеждането на симптома понякога прави проблема още по-зле. Това кара медицинската служба да прекарва време, пари и други ресурси, насочени към неправилното нещо. Единственият начин за ефективно прилагане на промяната е да се отговори на самия проблем. Ето само няколко начина да установите основната причина за проблемите, свързани с Вашия медицински кабинет.

• Никога не правете промени въз основа на допускания
• Извършете оценка, за да създадете списък с проблеми
• Разгледайте списъка с проблеми
• Използвайте дедуктивни мотиви, за да определите проблема
• Как да идентифицирате основната причина за проблемите на Вашия медицински офис