5 стъпки за подобряване на собствената ефективност на служителите

1 -

Запознайте се с очакванията

Именно мениджърът на медицинския кабинет е да постави ясни очаквания. Работата на служителя е да се запознае с тях. Медицинските служители не могат да бъдат ефективни в своята роля, без да знаят какво се очаква от тях и да положат усилия за постигането им. Не познаването на очакванията често кара един служител да се чувства като риба от водата. Работите, които изискват от вас да "потапят или плуват", ви поставят за неуспех. Ако вашият мениджър не ви предостави ясни очаквания, помолете го или той да ви ги предостави. Не може да се очаква да постигнете успешно своите задачи, ако не знаете какви са те.

2 -

Възползвайте се пълноценно от предоставените ресурси

Възползвайки се максимално от ресурсите и инструментите, предоставени от практиката или от медицинската служба, ще ви помогнем невероятно да постигнете целите или очакванията си. Не само, че улеснява работата ви, тя често спестява много време и усилия. Например, много софтуерни системи за практическо управление имат възможността да проверяват електронната застрахователна информация. Използването на софтуера може да спести минимум двадесет минути, когато сте в телефона със застрахователен представител или да слушате автоматизирана система, за да получите същата информация. Не само, че е по-ефективно да използвате предоставените инструменти, но също така ви помага да постигнете очаквания. Не забравяйте да правите предложения до мениджъра на медицинския офис за други ресурси, които са на разположение, за да направят работата ви по-ефективна.

3 -

Да се ​​възползва напълно от текущото образование и обучение

Възползването от пълното предимство на продължаващото образование и обучение е друг начин да се постигнат очакванията за работа. Прилагането на това, което научавате от възможностите за образование и обучение, показва, че правите своята част, за да подобрите представянето си. По време на тези обучителни и обучителни сесии суперпотребителите се появяват като лидери на групата, които могат да помогнат на други, които не се хванат бързо. Независимо дали сте суперпотребител или човек, който се нуждае от допълнителна помощ, бъдете отворени да учите нови неща и да вземете сериозно знанието, така че да бъде по-лесно да се адаптирате към всякакви промени, които могат да настъпят. Ако вашият мениджър не предлага възможности за образование и обучение, поемете си сметка, за да намерите някои и да ги предложите.

4 -

Попитайте за насочване и насока, когато е необходимо

Знаете повече от всеки друг какви са вашите силни и слаби страни. Никога не се страхувайте да помолите за помощ, когато не можете сами да постигнете целите си. Вашият мениджър не иска да ви види, че се провалите и е допълнителен ресурс, когато инструментите, образованието и обучението не са достатъчни. През повечето време тези ресурси ще бъдат достатъчни, за да ви преодолеят почти всяка задача. Въпреки това, има времена, в които имате нужда от друг набор от очи или уши, за да ви помогне да преживеете трудна ситуация. Не се страхувайте да поискате помощ!

5 -

Използвайте обратна информация за оценките на служителите

За да пресече:

1. Вие се запознахте с очакванията на вашата работа
2. Възползвахте се от всички предоставени ресурси и инструменти
3. Възползвахте се от предоставеното образование и обучение
4. Помолихте мениджъра на медицинската служба за помощ, когато е необходимо

Сега е време за полугодишни и годишни прегледи. Мениджърите и персоналът обикновено имат различни идеи за целите на оценката или прегледа на служителите. Някои смятат, че е необходимо да се определят увеличенията на заплатите, да се определят областите на подобрение или да се разполага с документация за бъдеща употреба. За някои може да е всичко това. Той също така е инструмент за подобряване на работата на служителите . Обратната връзка, предоставена от Вашия преглед, е безценна информация, която ще ви помогне да подобрите ефективността си.